Aanpak
Drie workshops, één concreet waardeplan
Valtura maakt een IT-, SaaS- of MSP-bedrijf verkoopklaar in een productized sprint van drie workshops. Per workshop krijgt u een concreet deliverable: een exit brief met aandeelhoudersmatrix, een EBITDA-bridge met KPI-benchmark, en een geprioriteerde waarde-roadmap met Exit Readiness-score.
Kick-off
We beginnen met uw exit-doelen. Wat willen de aandeelhouders? Wat is de gewenste timing? Welke waardedrijvers maken uw bedrijf uniek?
- Exit-doelen per aandeelhouder in kaart gebracht
- Businessmodel en omzetstructie geanalyseerd
- Eerste beoordeling van key value drivers
- Gestructureerde data- en documentenaanvraag
Deliverable
Exit brief · Aandeelhoudersmatrix · Data request lijst
Revenue & Cost Analyse
We duiken in de financiën. EBITDA-kwaliteit, recurring revenue, churn, werkkapitaal — alles wordt geanalyseerd en vergeleken met sectorgenoten.
- EBITDA-kwaliteit en normalisatie
- SaaS-metrics: ARR, churn, NRR
- Werkkapitaal en cash-conversie
- KPI-benchmarking tegen sectorvergelijkbare bedrijven
- Due diligence readiness: data room en koper Q&A voorbereiding
Deliverable
Benchmark rapport · EBITDA-bridge · KPI-heatmap · VDD-checklist
Call to Action
We vertalen analyse naar actie. Een geprioriteerde roadmap met de hoogste waardecreatie-kansen, EBITDA-uplift scenario's en een Exit Readiness-score.
- Gerangschikte waardecreatie-kansen
- EBITDA-uplift scenario's en kostennormalisatie
- Gestructureerd actieplan met eigenaar en tijdlijn
- Exit Readiness-score en indicatieve waardering
Deliverable
Actie-roadmap · Waarde-uplift scenario's · Exit Readiness-score
Wat levert het Exit Readiness-traject op?
Na afloop krijgt u een geprioriteerde waarde-roadmap, EBITDA-uplift scenario’s, een KPI-benchmarkrapport, een due diligence-checklist en een Exit Readiness-score. Kortom: een concreet actieplan dat richting verkoop of groei helpt.
Hoe lang duurt het traject?
Het volledige traject bestaat uit drie workshops, verspreid over enkele weken. De exacte looptijd hangt af van de beschikbaarheid van uw managementteam en de data die wordt aangeleverd.
Welke data heeft Valtura nodig?
In de eerste workshop wordt een gestructureerde data-aanvraag gedaan: financiën, contracten, klantovereenkomsten, SaaS-metrics en operationele documentatie. Valtura begeleidt u hierin.
Wat is het verschil tussen Exit Readiness en een M&A-traject?
Exit Readiness is de voorbereiding vóór het verkoopproces: u versterkt uw bedrijf, identificeert waardedrijvers en verkleint risico’s. Een M&A-traject is het daadwerkelijke verkoopproces met kopers. Exit Readiness komt eerst en kan bijdragen aan een hogere waarde.
Veelgestelde vragen
Antwoorden op de vragen die kopers en verkopers stellen
Klaar om te starten?
Vaste prijs, vooraf bekend — geen uurtje-factuurtje, geen open einde.
Plan een kennismakingsgesprek
